Corso intensivo sulla Leadership in azienda

Portrait of a business people discussing something in office

La leadership di un manager si traduce nella capacità di influenzare in modo positivo i collaboratori e di condurli in modo chiaro e deciso al raggiungimento dei risultati. Essere leader significa andare oltre il concetto di potere formale e instaurare un clima positivo e di fiducia reciproca, significa diventare un punto di riferimento costante per i propri collaboratori. Il corso fornisce gli strumenti per identificare e sviluppare il proprio stile di leadership e gestire al meglio il proprio team. Il percorso ha l’obiettivo di allenare un ampio spettro di competenze manageriali e supportare la crescita professionale dei manager, presidiandone gli strumenti tecnici, le conoscenze e le abilità comportamentali, offrendo i Programmi Core, specifici in base al target di riferimento e i Programmi Tematici, differenziati in base al tema affrontato.

Attraverso i vari percorsi tracciati durante i nostri corsi di formazione leadership, il manager aumenta la consapevolezza delle sua capacità personali, riconosce il potenziale dei collaboratori,  impara a controllare le proprie reazioni e a gestire quelle degli altri, ottenendo una pratica ed efficace crescita personale applicabile immediatamente in Azienda nel problem solving (risolvere problemi) e nelle relazioni pubbliche.

A chi si rivolge:

Il percorso è rivolto ai manager che hanno esigenza di arricchire le proprie capacità di leadership, relazionali, comunicative e comportamentali e che desiderano approfondire queste tematiche in modo strutturato e guidato. In particolare il percorso consente di frequentare Programmi Core specifici per Top Manager (Programma di Leadership, Programma di Leadership Advanced e Change Management), per i Manager e Senior Manager (Programmi di People Management, Programma di Sviluppo delle Competenze Relazionali per manager e di Leadership al femminile), unita alla possibilità offerta dai Programmi Tematici a tutti i manager, indistintamente dalla posizione occupata, di lavorare alla soluzione di problematiche specifiche (quali la negoziazione, l’assertività e il lavoro in team).

Programma del corso

Da manager a leader

  • Dall’autorità gerarchico-organizzativa all’autorevolezza dei comportamenti
  • Analisi del proprio stile di gestione del team
  • Costruire la propria leadership nel quotidiano

Gli assi della leadership

  • Compito, relazione, feedback e sviluppo
  • Elementi che caratterizzano la leadership
  • Self-leadership
  • Responsabilità personale dei propri comportamenti
  • Mission del leader efficace

Scegliere il proprio stile di leadership

  • Leadership accentrata sul manager e distribuita nel team
  • Comportamenti direttivi e comportamenti di sostegno

Principi del management situazionale

  • Principali comportamenti direttivi
  • Principali comportamenti di sostegno
  • Osservare e controllare le prestazioni
  • Avere chiaro il percorso di sviluppo del collaboratore
  • Il management situazionale nello sviluppo del team

Creare committment

  • Ruolo della comunicazione nella costruzione del proprio consenso
  • Colloquio: fasi da seguire, elementi da rispettare
  • La cultura del feedback continuo

Sviluppo continuo della propria leadership

  • Guidare attraverso l’esempio
  • Pianificare i successi per mantenere l’impegno
  • Migliorare la propria immagine e quella del proprio team
  • Creare un personale piano d’azione

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